Publié par : Lynda Dumais | 18 août 2010

Prix « cassés » de Walmart

Nous apprenions hier que Walmart mettra bientôt fin à sa politique de prix cassés. Cela me réjouit un peu. Pas pour les consommateurs que nous sommes, et dans ce « nous » j’inclus les Chinois qui magasinent dans l’un des quelques 100 Walmart de la Chine, mais pour les milliers de fournisseurs chinois qui approvisionnent l’entreprise. Je me plais à espérer que nous assistons ainsi à la fin de la spirale des prix à la baisse, laquelle exerce une forte pression vers le bas sur les prix de vente des fournisseurs chinois et, de ce fait, sur leur marge bénéficiaire. Ultimement, qui paie réellement l’incroyable 0.25 $ annoncé cette semaine par Walmart pour pour les cahiers destinés à nos écoliers ? Croyez-vous vraiment que Walmart absorbe une diminution de ses marges de profit ? Non, évidemment (ou si peu). Ce sont les producteurs chinois (ou indiens ou mexicains) ayant accepté de les produire à 0,05 $ (ou moins) qui prennent le coup, dans la perspective d’aller chercher à long terme les volumes de Walmart. Bien sûr, les producteurs essaient, peut-être, de récupérer la perte sur l’épaisseur du papier ou la ventilation de l’usine de production, mais on nage ici dans les sous alors que Walmart navigue dans l’or.

Je profite du « geste glorieux » de Walmart pour remettre en question l’un de mes paradigmes fondamentaux : la quête des aubaines d’une part et, d’autre part, l’appel à la qualité et les larmes de crocodiles sur les salaires et les conditions de travail des ouvriers chinois. Je ne peux rien faire directement pour ces derniers mais j’ai la possibilité d’exercer des choix qui assécheront éventuellement mes larmes. Ceci dit, si vous me croisez chez Walmart ne m’en voulez pas. Jean Coutu ne vend plus mes acétaminophènes avec un peu de caféine et Walmart distribue une gamme de produit à l’odeur de noix de coco à laquelle je me suis attachée …

Edward Burtynsky

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